Der Moment, in dem aus Durchhalten echtes Wachstum wurde
2025 hat hiBALI auf die Probe gestellt und gleichzeitig alles verändert. Es war ein Jahr voller Zweifel, mutiger Entscheidungen und erster großer Meilensteine. Ein Jahr, in dem aus einer Idee Schritt für Schritt ein echtes Unternehmen wurde.
Der erste Rausch verflog. Plötzlich war mein Hauptjob weg, der Puffer auch, und im Shop kamen ein, zwei, drei Bestellungen pro Monat. Ich saß alleine in meinem Arbeitszimmer, ohne Team, und niemand schien sich für das zu interessieren, was ich postete.
Im Mai war ich kurz davor, alles hinzuschmeißen. Ich saß da und fragte mich, ob das wirklich mein Weg ist. Aber dann habe ich gemerkt: Mein Traum ist es, ein Unternehmen aufzubauen. Eine gute Chefin zu sein. Ein Vorbild für Frauen, die ihr eigenes Ding wagen. Und Vorbilder geben nicht auf, nur weil es schwer wird. Sie machen weiter, bis es funktioniert. Ich habe nicht in einen sicheren Job zurückgewollt. Ich wollte es richtig probieren. Also habe ich den Gründungszuschuss beantragt und entschieden, statt zu sparen mehr Geld in mein Unternehmen zu investieren.
Juli 2025, der Neustart
Der Gründungszuschuss war bewilligt. Meine erste UGC-Ad lief, mit Mischa, mit der ich bis heute zusammenarbeite. Und ich bin zurück auf die Märkte gegangen, dorthin, wo alles mit den Schmuckpartys begann. Erst auf kleineren Märkten, dann im August zum ersten Mal auf dem Isemarkt in Hamburg. Das direkte Kundenfeedback, die Gespräche, das Lachen. Genau dafür mache ich das.
August 2025, Bicolor
Wir launchten die Bicolor Collection. Eine Kombination aus Gold und Silber, die es so in Deutschland noch nicht gab. Heute wird sie überall kopiert. Damals war sie unser erster echter Hype-Moment.
Wir eröffneten unseren ersten Pop-up Store mit einem Opening-Event im Monami Social Club in Hamburg. Aus dem Online-Shop wurde ein Ort, an dem du hiBALI anfassen konntest.
Einen Monat später kam der zweite Pop-up Store dazu, mitten in der Hamburger Innenstadt. Wir feierten unsere tausendste Online-Bestellung. Die Black Week war unser bisher größter Umsatzmonat. Und wir sind aus der Kleinunternehmerregelung herausgewachsen. hiBALI war nicht mehr "ein Projekt". hiBALI war ein Unternehmen.
